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当乐凯华光上半年国内销售再创佳绩

发布时间:2021-09-09 15:59:00 阅读: 来源:刺绣机厂家

乐凯华(5)拉伸应力 应变曲线光上半年国内销售再创佳绩

发布日期:相比之下-27 来源:互联 责编:荔枝 浏览次数:540版权与免责声明

核心提示:今年以来,面对激烈的市场竞争形势和严峻的行业态势,乐凯华光销售公司深入贯彻落实公司职代会精神,勇挑重担,分解任务,加强管理,敢于亮剑,注重执行,永不退缩,从不言败,取得了突出的业绩,上半年,乐凯华光销售公司完成销售额同比增长9.10%,实现时间过半完成年度目标过半的目标。

【中国包装讯】今年以来,面对激烈的市场竞争形势和严峻的行业态势,乐凯华光销售公司深入贯彻落实公司职代会精神,勇挑重担,分解任务,加强管理,敢于亮剑,注重执行,永不退缩,从不言败,取得了突出的业绩,上半年,乐凯华光销售公司完成销售额同比增长9.10%,实现时间过半完成年度目标过半的目标。

今年伊始,印刷版材市场掀起了异常惨烈的价格战,3月份主要竞争对手纷纷下调市场价格。乐凯华光销售公司根据企业“重管理强创新稳增长提效益”的全年工作指导方针,明确目标任务,分解落实目标任务,细化到区域、到点,到人。一是注重营销策划。签订销售“军令状”,要求分公司在确保不丢失客户的基础上,加大对中高端客户及信誉良好的合版客户的开拓力度,完成了区域和分公司2016年营销方案,营销方案作为贯穿2016年国内市场的细化指导方案;提出确保2016年华光国内营销战略的顺利实施;为实现总经理工作报告要求合版市场占有率达到50%的目标,经过销售公司内部讨论会,在销售公司主管领导指导下,一季度针对合版、快印市场做了详细梳理,确定了合版快印市场解决方案;确保实现合版市场占有率50%。二是根据进度适时调整目标、措施。上半年,销售公司根据市场营销效果,及时对营销目标和营销策略进行调整,利用年初工作会议和“五一”销售工作会议和区域销售会议,分析问题,调整思路,统一思想、提出措施,加大对各销售点的考核和指导,控但陶瓷具有高耐热性和阻燃性制库存和应收帐款,加强对经销商的管理和协调力度,主要领导亲自跑市场,谈客户,细分产品和区域市场,做好市场服务和设备销售及流程服务新特实验机公司专业消费各类实验机装备,提高系统服务能力,提升华光营销能力和市场掌握水平。三是及时反馈市场信息,提高市场响应速度。利用电子邮件、等形式,通报市场情况,了解对手变化,有的放矢做好工作

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