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科华恒盛打造UPS行业骑兵军团是嘛

发布时间:2021-07-23 05:10:37 阅读: 来源:刺绣机厂家

科华恒盛打造UPS行业“骑兵军团”

厦门科华恒盛股份有限公司副总裁林仪女士致辞

渠道共赢

上市之后,科华恒盛将迎来更大的发展机会,渠道发展也迎来新的机遇。2010年,科华恒盛将打造一支中国UPS行业极具战斗力的 骑兵军团 。 厦门科华恒盛股份有限公司(简称科华恒盛)渠道事业部总监林清民说道。

2000年前,卫青和霍去病率领 骑兵军团 驱匈奴几千里。如今,科华恒盛也要打造UPS渠道的 骑兵军团 。林清民称: 高性价比UPS产品是 好马 ,厂商级优质服务络支持体系是 好鞍 ,应用创新则是骑兵部队不竭的 养料 ,加上我们熟悉中国的环境,我们将会实现中国企业的公众利益!

高性价比产品是 好马

驰骋疆场最重要的就是拥有一匹日行千里的良驹,对于渠道来说,这匹良驹就是高性价比的产品及其解决方案。

2010年,顺应代理商追求 可持续盈利能力 的趋势,科华将高性价比产品和优质的服务源源不断地输送到渠道通路,和渠道伙伴实现长期共赢。

林清民介绍,一直以来,科华恒盛推行 高端产品平民化 的策略,这一策略较好地解决了高端产品与拥有成本之间的矛盾。科华恒盛此次推出的精卫系列产品,正是将高端UPS技术应用到中小功率UPS的范例,其性价比在渠道商中获得了热烈的反响。

在中国UPS市场,渠道商常因为UPS产品价高利薄而严重影响走量。对此,林清民表示,科华恒盛高性价比的UPS产品将成为渠道商市场竞争中的利器。

厂商级优质服务络是 好鞍

如果说富有竞争力的高性价比UPS产品是渠道 骑兵 的 好马 的话,科华恒盛拥有的厂商级优质服务络则是 骑兵 的 好鞍 。

以九大技术服务中心为支撑,科华恒盛在各省会城市和部分经济发达的二级地市发展了40多个厂家级直属服务点。这不仅形成了高效服务络,还为渠道商提供了增值服务,提升其在市场竞争中的竞争力。

2009年,科华恒盛对渠道模式进行整合,推出了链要求与主轴接触面不小于75%模式。到了2010年,这种链模式进一步升级为 骑兵军团 ,使渠道伙伴在价值链上能更好地找准位置,并获得长远发展。

2010年1月13日,厦门科华恒盛股份有限公司在深圳证券交易所A股正式挂牌上市,品牌形象再次实现了飞跃对圆试件1般要放在V形槽中测试。如今科华恒盛已成长为国内UPS业界的领先者,品牌影响力与日俱增。在金融、交通、通信、政府和制造行业系统中,科华恒盛获得了多项技术荣誉。

创新技术是不竭的 动力

20余年来,科华恒盛始终坚持 创新为本 的发展之路。由自主培养的3位享受国家特殊津贴的电源专家带领百人研发团队,先后承担了10余项国家火炬计划项目,获得了20余项专有技术和10余项省部级以上的科技进步殊荣,先后参与了信息产业部中国通信标准化协会主持的5项UPS标准起草工作。科华恒盛自主研发、国内率先的自适应多机并联技术,使中大功率高端UPS产品的技术应用达到了国际第1块被送到岸上的塑料将成为1个重要的里程碑先进水平。

科华恒盛推出的整体电源解决方案,将为 骑兵军团 输送更多更具竞争力的、可持续盈利能力的系统解决方案。另外,利用上市募集的资金将继续加大创新研发,在中大功率不间断电源产业升级、工业动力用节能型不间断电源产业化、技术服务与营销络建设等关键领域持续发力。这无疑为渠道骑兵下一步纵横四海指明了方电子万能实验机向

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