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宁国水泥厂总结质量月主题活动-【资讯】

发布时间:2021-09-06 11:52:19 阅读: 来源:刺绣机厂家

宁国水泥厂总结质量月主题活动

精心操作控制

认真检验测试

设备安全运行

日前,宁国水泥厂对2007年“质量安全,共同的责任”和“提升质量意识和责任,维护品牌形象和信誉”主题质量月活动进行了认真、系统的总结。

质量月活动期间,宁国水泥厂贯彻落实国家质量月活动的精神,抓住全国开展质量月活动的契机,围绕年度奋斗目标和中期工作会议精神,深入贯彻执行“抓源头、重过程、保结果”的管理思路,紧紧围绕全国质量月活动主题和集团公司活动宗旨,积极响应,重点落实,有组织、有计划、有步骤、有检查地开展了主题质量月系列活动。

一是结合生产实际,周密安排活动计划。各部门根据工厂《关于2007年质量月活动的通知》,结合部门工作实际制定了相应活动计划,明确了活动时间、内容和责任人,使“质量月”活动有条不紊地进行。今年质量月活动重点要求各部门进一步规范各级人员的质量行为,增强质量防范意识和提高质量风险的防范能力,巩固“海螺”品牌地位,加大走动式管理,增强部门协作,严格质量管理制度,以规范管理流程和工作程序为切入点,切实解决质量管理中存在的薄弱点,不断提升运营质量和管理水平,提高产品质量和服务质量,确保全年目标任务的实现。

二是加强领导,全员参与质量月活动。为使活动开展得扎实有效,充分调动各级人员参与质量管理的主动性,强化员工的质量意识、责任意识和市场意识,坚持“抓源头,重过程,保结果”的品质管理思路,营造“质量安全,共同的责任”的氛围,体现“降废减损提质,节能降耗增效”的质量意识,提高质量管理的市场性和超前性,推动产品质量和服务质量,工厂成立了质量月活动领导组和活动办公室,由厂部领导具体指导工厂质量月活动,各部门领导负责本部门质量月活动。

质量月活动宣传阶段,工厂组织了质量月活动办公室会议,传达工厂对质量月活动指导内容,动员全员从规范自身工作行为做起,自觉学习各项质量管理制度,严肃质量管理纪律,规范质量管理行为,提高全员参与质量管理的意识。活动期间,动员全厂员工广泛开展“提一条合理化建议,分析一次质量事故,举办一期质量知识培训”三个一活动;对影响生产流程、实物质量提升、降低生产成本的问题组织研讨,举一反三地加强隐患治理,制定预防措施,解决影响质量管理的关键点;工厂通过电视、广播、报纸、宣传橱窗和黑板报等宣传工具进行质量教育和宣传,动态报道工厂质量月活动开展情况,形成全员参与质量月活动的良好氛围,达到了质量月活动的目的。

三是活动形式多样,效果明显。各部门认真策划质量月活动,严格按照本部门活动计划,将质量月活动计划细化到工段、班组,发动全员参与,有序地开展活动。通过部门内部走访,加强班组之间工作的互动性,提高了工作效率,有效地完成了主题质量月活动的计划内容。

活动月中,矿山、胜利、制造、装运四大生产单位以强化责任,增强意识为目标,以培训为基础,以技术改进和管理创新为助动,来推动产品质量的提升,为生产赢得主动权,不断提升产品质量、工作质量。辅助生产单位加强生产组织、指挥功能,确保物流平衡,与生产单位加强沟通,积极解决生产中存在问题,通过加强工艺管理,严肃质量管理纪律,规范质量管理行为,以达到提高主机设备运行质量,实现降本增效的预期效果。(图/文何宣东邵瑶瑶)(中国水泥网 转载请注明出处)

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