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谈如何重视今年最后一个月煤矿安全-【新闻】

发布时间:2021-05-28 19:29:13 阅读: 来源:刺绣机厂家

谈如何重视今年最后一个月煤矿安全

煤矿安全,这个从事煤矿安全生产人员从不离口的话题,而今,可以说到了关键时期。停产保安全——任务没有完成,上产量、赶进度成了安全管理最大的难题。一松劲事故逼近、再回首一败涂地。各个煤矿在总结今年取得成绩的同时,对煤矿安全管理一招不能放松、一招也不能手软,必须抓好以下几点:

一、杜绝赶进度、赶产量现象。赶进度、赶产量,势必造成和安全管理制度、措施相抵触,要稳产、高产,否则出现事故,全盘皆输。

二、狠抓现场安全管理。接近年底,干部、职工对安全会产生松懈情绪,该支护不支护了、该检修的不检修了、该遵守的采煤、掘进、停送电流程开始简化了、该敲帮问顶的不执行了,等等这些都是在现场很容易出事故的苗头。

三、严抓现场交接班。干急图快,是干部职工最近一段时间最容易出现思想,例如跟班队长急着升井参加表彰会、评选先进会、庆功会,职工急着升井领奖金、和家人团聚等等,该完工的没完工,导致现场作业留下隐患。抓好这段时间交接班和职工思想稳定是关键。

四、严格领导带班下井。领导不在、职工效尤。领导带班必须做到“两同时”,即与工人同时下井、同时升井,这样工人感觉在井下工作有干劲,发挥带头表率作用,职工从心底里产生一种希望。

五、强力执行闭环管理。在事关安全生产的任何事情、会议安排、隐患整改等工作都必须实现闭环管理。煤矿一年查出问题千万条,未落实整改到位的有千百条,这是大多数煤矿的通病。班组、区队、部室、矿领导“四级”隐患排查走过场、做记录等都是存在隐患的现象、行为,所以,在年关当前,要对这些现象和行为加以管理、制止。

六、重视安全不放心的人。接近年底提亲的、结婚的、请假的、旷工的、有病的、酒醉的、带情绪的、不懂安全的、不懂技术的、吹毛求疵的等等这些人是安全管理重点,要逐一摸排,安排上岗前要慎之又慎,一点疏忽会造成人身事故。

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